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托盤循環共用如何帶動企業發展?

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托盤循環共用如何帶動企業發展?

發布日期:2018-03-09 作者: 點擊:

托盤循環共用如何帶動企業發展?

   中國托盤循環共用行業發展很快,但普遍處于不規範和零散的狀态。2015年中國物流系統中各類托盤保有量為10.8億片,其中國家标準規格托盤占15%左右。


  集保物流設備(中國)有限公司客戶方案經理張桂梅在第四屆中國(國際)綠色倉儲與配送大會上表示,預計未來3~5年我國托盤保有量将達到12億~15億的峰值。木托盤所占比例為78%,塑料托盤為15%,其他為紙托盤、金屬和複合材料托盤。


  但是目前散箱裝卸車操作、非标托盤、效率低下的手工維修依然大面積存在,粗魯搬運、超載、疲勞駕駛和無盡的等待,使目前的運輸環節充滿隐患。


  包裝标準化是一個新趨勢,一些公司已經實行從産品内包裝到托盤的标準化。比如托盤循環共用體系,通過共用托盤減少不增值的勞動,降低物流鍊的成本,同時提高效率。


  張桂梅在接受國際商報記者采訪時表示,集保的服務中心生産商和零售商提供良好狀态的托盤,以供其在一個完整的供應鍊環節中裝運和傳遞産品。


  與此同時,生産商在收到集保配送的托盤後,将租賃來的托盤用在包括其内部及其與零售商銜接在内的完整的物流鍊中(産品搬運、存儲)。在供應鍊的末端,承租托盤的零售商或分銷商在卸完貨物之後将空托盤退租到最近的集保托盤服務中心。集保中心對歸還的托盤實施全面的檢測和維護,以保證托盤都能夠滿足集保托盤的質量要求,以備托盤下一輪租用。


  此外,集保中心還在進行跨境帶闆運輸的嘗試,對于有這方面需求的客戶來說,流程和國内帶闆運輸相同;集保中心提供國外供闆、國内回收的服務,減少了一次性托盤的使用,從而降低了成本。


  集保的現場服務中心模式,為客戶提供及時周到的服務模式,可以為客戶提供及時周到的服務根據托盤需求随時租用與退租,以降低托盤租賃費用和節約運輸成本;集保跟蹤并記錄托盤租用情況,以備日後作為核對依據;集保在TPM中保留足夠量的安全庫存,以備旺季之需;确保客戶承租托盤滿足集保托盤質量标準;對托盤進行日常管理,如托盤數量清點、簡單維修、質量評估等以明确雙方的責任。


  此外,托盤循環共用管理信息系統的應用也極大地提升了工作效率。發闆方需要配備電腦或者手機就可以聯網;之後,發闆方輸入需要轉出的托盤數量等信息,緊接着發闆方打印過戶轉出交接單,交接雙方簽字;收、發闆雙方可随時查看租用量和交易明細的報表。


  據蘇甯西南區成都物流公司總經理韓景晖介紹,商品出廠發貨,帶闆運輸送至蘇甯倉庫;帶闆收貨入庫,有效提升供應商戶體驗;内部帶闆調撥,商品交接标準化單元化;後期帶闆計劃:提供上門帶托取貨服務,覆蓋供應上下遊物流全環節。上下遊帶托運輸給帶闆卸貨入庫創造了良好條件。卸貨操作模式上,陸續由傳統人工作業升級為大規模機械作業,


  通過帶闆運輸,整體運作成效顯現:新增上遊帶托客戶6家,損耗率控制在2‰,人均作業能力提升300%,單車時間在45分鐘。


  對此,蘇甯成立項目部,集中内部資源、總部推動項目。拟進行三步走,即推廣:全面推廣使用标準化托盤;合作:與招商路凱簽訂戰略協議;租賃:租賃已突破15000片。韓景晖介紹,還将進行上下協同,供管采銷統一協作;總部推動大區實施;選擇優秀倉庫試點操作;總結經驗,在全面推廣。


  記者了解到,目前蘇甯在全國範圍内推廣托盤循環共用。在北、上、廣、南四城市試點成功後,現逐步在蘇甯12自動化倉(如重慶前行倉)向下遊47DC區域進行标準化、單元化全覆蓋。供應商帶闆業務轉運摸索已基本得到認同并逐步普及,而在零售業态下,如何實現從上遊供應商到流中轉場到級中轉場/零售或消費末端的标準化,是物流标準化的真實課題。


  創建近三十年的遠成集團通過與大型快消品客戶對“托盤一貫化”課題的研究、試用,掌握了托盤化運輸的适用範圍、實施條件、托盤回收周轉方式、托盤運輸的優劣勢等,建立了标準化操作流程。目前“托盤一貫化”成功進行運作,在實踐中取得了良好的效果。


  據重慶遠成世豪物流有限公司總經理胡春燕介紹,“标準托盤一貫化”的意義不僅是操作的簡便、成本的節省、效率的提高,而且給供應鍊一體化運作,整合銷售端物流、倉儲及配送打下了基礎。


  此外,遠成還加快建設标準化托盤循環共用系統,結合RFID電子标簽、GPS、GIS等高新技術應用,在區域或全國範圍内形成保障托盤、周轉箱等運輸包裝物循環共用的網絡及體系。目前,遠成物流園已經在全國6個城市落地,主要打造現代化綜合物流服務園區。标準托盤循環共用體系的建立、推廣是物流園區标準化建設的關鍵。


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